FORMACION Y CAPACITACION DE CUADROS SINDICALES

Confederación de Trabajadores De México.

Secretaría de Educación, Capacitación y Adiestramiento de la C.T.M.

Centro Sindical de Estudios Superiores.

Dirección de Capacitación

TEL. Fax: (01) 57 01 06 18, 5705, 09 66, 5705 10 91,
Extensiones: 115 y 120

RETOS Y OPORTUNIDADES
Como todo proceso de desarrollo en la vida de las personas o las instituciones, estas se van enfrentando a distintos imponderables que en la mayoría de las circunstancias representan retos y oportunidades y que de acuerdo a las capacidades de respuesta se pueden debilitar o fortalecer. En esta disyuntiva se encuentra una vez más el Movimiento Obrero Mexicano y la Confederación de Trabajadores de México como su máximo representante.

DESAFIOS

Frente a estos desafíos, la C.T.M. Del presente vive los retos de su propia transformación y de la eficacia el la conducción obrera. Para resolverlos, existe imaginación y creatividad, audacia y sentido proactivo, esta organización mantiene la voluntad de preparar sus cuadros de mando, sus bases y sus políticas internas de formación y capacitación, para avanzar en los hechos en la Nueva Cultura Laboral que se impulsa en la C.T.M.

AREA DE CAPACITACION SINDICAL
El área de capacitación de la Secretaria de Educación, Capacitación y Adiestramiento, es la responsable de continuar impulsando las instancias de expresión y cultura que han distinguido a la C.T.M. desde su fundación en 1936. como responsable de operativizar las directrices y líneas de política educativa que emanan de los órganos de decisión y dirección de la Confederación, de acuerdo al particular momento histórico que se vive, se ha constituido como un importante instrumento de la lucha social que la C.T.M. ha impulsado conjuntamente con la acción legal, política y sindical.

ANALISIS DE LA SITUACION
Es menester reconceptualizar el papel de las dirigencias de las organizaciones de base para que vigilen y procuren que se atienda la peculiaridad y especificidad de sus trabajadores y centros laborales en el manejo de la capacitación; recapitular experiencias gremiales, estructuras humanas técnicas materiales y organizacionales, dedicadas a la educación obrera, para homogeneizar sus fines y metas, de suerte que los resultados concurran a la consecución de logros mayores que se traduzcan en cambios cualitativos de la clase trabajadora cetemista.